仓储行业的问题分析

2019-11-28 15:53:56 艾森

行业问题分析

1 相关制度不完善

      作为一项重要的流动资产,其管理的好坏直接影响到企业的资金运作效率。仓储管理中的核心就是存货的有效管理,尽力做到通过合理的成本管控维持生产经营过程中需要用到的存货,来提高企业的经济效率和增强企业的综合实力。因此,存货的管理,从入库,保管,出库等每一环节都应紧密联系,实时了解各环节的动态和物资信息,制定相关制度来保障企业物资的顺畅流通,可以大大提高企业的综合实力和竞争力。

2 管理方法的完善

     如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仓储作业人员数量众多,一方面人员调动易出现混乱情况,另一方面工作职责未合理规划,下层人员不能明确自身义务,对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识,对仓库管理不能形成较好的标准,随意性较大。使得仓库计划性不强,无法保证畅通的物资入库出库,工作效率低下。

3 物资储备不够合理

      库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象,一种是企业库存量过大,有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增急及用料,使物流成本上升。